二手空氣能熱泵回收榮譽激勵是通過滿足人們的自尊需要而達到激勵的目的。馬斯洛認為人的自我實現(xiàn)的需要是人類更高層次的需要，所以，追求好的聲譽就是一種的激勵手段。經(jīng)濟學(xué)家從追求利益更大化的理性假設(shè)出發(fā)，認為經(jīng)營者追求良好聲譽是為了獲得長期利益。美國教育家卡耐基享譽全球的名著《人性的弱點》，成為繼《圣經(jīng)》之后人類出版史上的第二大暢銷書。他指出，為人處世基本技巧的條就是“不要過分批評、指責(zé)和抱怨”，第二條是“表現(xiàn)真誠的贊揚和欣賞”，就如赫本曾經(jīng)講過的一段話：“美麗的雙眼是善于看到人的優(yōu)點，魅力的雙唇是說出親切友善的語言?！?br>
　　所以說，每個人都需要肯定，員工更是需要管理者的肯定，這種肯定也是一種對員工付出勞動的尊重。如果管理者能當(dāng)著別人的面對其貢獻公開表示肯定，這無疑是一種放大了很多倍的鼓勵，這種鼓勵讓他們更開心、更自信。美國 IBM 公司設(shè)有“俱樂部”,每當(dāng)有員工超額完成銷售任務(wù)時,就會被批準(zhǔn)成為該俱樂部的成員，他們以及他們的家人將被邀請出席隆重的集會。參加商業(yè)巨擘的聚會，毫無疑問是一種身份和榮譽的象征，而IBM公司的員工努力工作，就是希望有能夠獲此殊榮。

　　有的時候，領(lǐng)導(dǎo)在其他員工面前對員工的一句贊揚對員工來說都很重要，雖然無須成本，但是激勵效果卻相當(dāng)顯著。每個人的貢獻都需要別人的肯定，每個人的貢獻都需要別人的重視。

　　滿足員工自尊需要，對其貢獻公開表示肯定，這是榮譽激勵的首要原則。但需要注意的是，除了當(dāng)著大家的面鼓勵員工之外，管理者還要對整個團隊予以肯定，以培養(yǎng)大家的集體榮譽感和團隊精神。榮譽，是眾人或組織

　　對個體或群體的崇高評價，是滿足人們自尊需要，激發(fā)人們奮力進取的重要手段。榮辱之心，人皆有之，趨榮避辱，世之常情。縱觀古今中外歷史，人類都是十分重視榮譽的，以至把榮譽當(dāng)成第二生命。榮譽是貢獻的象征，當(dāng)員工獲得某種榮譽時，就能明顯增強他們的自信心，使他們對企業(yè)更加充滿熱情，同時體會到自我的價值所在。因此，滿足員工的榮譽感，可以使他們迸發(fā)出強大的能量。